Workshop | Transparência & Igualdade Salarial
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Ref#: TS_2026
Objectivos
Em 2026, a transparência salarial passará a ser obrigatória em toda a União Europeia, exigindo que as empresas divulguem informações sobre remunerações e actuem na correcção de eventuais disparidades.
Mais do que uma imposição legal, a transparência salarial constitui hoje um marco fundamental na evolução da gestão de pessoas. Trata-se de uma oportunidade para promover a equidade, fortalecer a confiança e consolidar a sustentabilidade organizacional.
A recente Diretiva (UE) 2023/970 reforça a importância de práticas justas e objectivas na definição das remunerações, desafiando as organizações a adoptar uma nova cultura de responsabilidade, ética e clareza interna.
Antecipar-se à sua aplicação é investir na reputação corporativa e posicionar a empresa na vanguarda da transformação cultural e ética. E a sua empresa — está preparada para este novo paradigma?
Esta acção pretende dotar os participantes de conhecimentos e instrumentos práticos para implementar medidas de transparência salarial, alinhadas com a Diretiva (UE) 2023/970 e com os princípios de uma gestão justa e moderna.
No final os participantes serão capazes de:
· Compreender o enquadramento legal e estratégico da transparência salarial.
· Diagnosticar desigualdades retributivas e propor ações corretivas eficazes.
· Estruturar sistemas salariais claros, coerentes e neutros em termos de género.
· Aplicar estratégias de comunicação interna que reforcem a confiança.
· Preparar a organização para a conformidade futura com a legislação nacional.
Programa
1. FUNDAMENTOS E CONTEXTO
· O que significa transparência salarial e quais os seus impactos organizacionais.
· Igualdade retributiva e não discriminação: princípios estruturantes.
· Breve histórico da evolução europeia e nacional no combate à desigualdade salarial.
· Benefícios estratégicos da adoção de políticas transparentes.
2. A DIRETIVA (UE) 2023/970 E OS SEUS IMPACTOS
· Enquadramento geral da Diretiva: objetivos, âmbito de aplicação e fundamentos jurídicos.
· Obrigações principais para as organizações:
- Divulgação das faixas salariais em processos de recrutamento.
- Direito dos trabalhadores à informação sobre critérios de remuneração.
- Proibição de práticas discriminatórias diretas e indiretas.
- Relatórios obrigatórios sobre diferenças salariais entre géneros.
- Implementação de auditorias salariais em empresas com determinado número de colaboradores.
· Implicações práticas na gestão interna:
- Revisão de políticas de remuneração e prémios.
- Definição de critérios objetivos de progressão e avaliação.
- Impacto sobre a comunicação interna e a reputação externa.
· Boas práticas para a conformidade antecipada:
- Criação de mapas salariais internos.
- Identificação e correção de disparidades antes de auditorias formais.
- Formação de líderes e gestores sobre equidade e imparcialidade.
· Estudo de caso: análise de uma empresa que implementou medidas proativas de transparência antes da obrigatoriedade legal.
3. DIAGNÓSTICO, ESTRUTURA SALARIAL E COMUNICAÇÃO
· Ferramentas de diagnóstico de equidade salarial: métodos de recolha e análise de dados.
· Identificação de desequilíbrios e formulação de planos de correção.
· Construção de faixas salariais e critérios objetivos de progressão.
· Comunicação interna: como apresentar dados salariais com clareza e sensibilidade.
· Estratégias de envolvimento das chefias e alinhamento com a cultura organizacional.
· Exemplos de mensagens eficazes para reforçar a confiança e o compromisso.
4. MELHORIA CONTÍNUA E SUSTENTABILIDADE
· Indicadores-chave de desempenho (KPIs) na monitorização da equidade.
· Ciclos de avaliação, acompanhamento e revisão de políticas salariais.
· Elaboração de relatórios internos e externos.
· Gestão da mudança cultural e preparação para auditorias externas.
· Integração da transparência salarial na estratégia de longo prazo da organização.
FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Sobre o ORADOR
António Teixeira - Especialista em RH, Comportamento Organizacional e Direito
É um profissional de excelência com um percurso abrangente e diversificado nas áreas de Recursos Humanos, Direito e Gestão. Desempenhou funções relevantes como Director de Recursos Humanos na Empark, SA, durante quase duas décadas, e foi Consultor Externo da Câmara Municipal de Odivelas. Liderou 9 projectos de implementação do RGPD, assegurando práticas eficazes em gestão da privacidade e proteção de dados e encontra-se atualmente a proceder á implementação do RGPD na União de Juntas de Santa Iria de Azoia, São João da Talha e Bobadela. Com vasta formação académica, possui diversas pós-graduações em áreas como Gestão Avançada de Pessoas, Felicidade Organizacional, Ciências Jurídicas, Direito Comercial, Direito do Trabalho, Protecção de Dados, MBA em Gestão de Negócios, Direcção Comercial e Psicologia do Desporto, além de estar inscrito na Ordem dos Advogados Portugueses. Detém certificações em Business Coaching, Coaching Desportivo, Líder Coach e Coaching por Valores. Formador e consultor Sénior do Let'sTalkGroup para as áreas de Recursos Humanos, Comportamento Organizacional e Direito.
Destinatários
Esta formação foi especialmente concebida para profissionais como: Quadros de gestão intermédia e superior, profissionais de recursos humanos, responsáveis jurídicos, financeiros e de conformidade, bem como consultores organizacionais envolvidos em políticas de remuneração e cultura corporativa.
Local
Online Live Training.
Valores
Valor 1 Participante: 450,00 € + IVA
* Valor inclui documentação e certificado de participação.
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Os lugares são limitados, INSCREVA-SE!




