Luanda | Master Course - Gestão da Formação

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Luanda | Master Course - Gestão da Formação

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Qua, 10/04/2013 - 09:00 - Sex, 19/04/2013 - 17:00
Ref#: LTG.0.505ANG

Local:

Luanda

Objectivos

A formação profissional tem, cada vez mais, vindo a ser reconhecida como um instrumento privilegiado para a modernização e diferenciação positiva das organizações e dos serviços. Saber enquadrar esta função no desenvolvimento organizacional, conhecer os métodos e técnicas de diagnóstico de necessidades de formação, elaborar planos de formação, orçamentar e executar esses planos, criar indicadores de gestão e avaliar o impacto da formação no desempenho individual e organizacional, são aspectos fundamentais para que a função formação seja um investimento e não um custo.
Neste sentido, o Let’sTalkGroup desenvolveu um Master Course, denominado “Gestão da Formação” que vai dotar os participantes de competências que lhes permitirão gerir mais eficaz e eficientemente todos os processos de formação, contribuindo assim, de forma decisiva para o sucesso organizacional. Com uma vertente altamente prática, é composto pelo seguinte percurso pedagógico:

OBJECTIVOS
Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, técnicas e competências que lhes permitam fazer uma gestão e engenharia da formação de forma estratégica, eficiente e eficaz. No final deste curso os participantes saberão:
> Localizar a Formação Profissional na Gestão dos Recursos Humanos e na Empresa;
> Distinguir os vários tipos de Formação Profissional;
> Identificar as mudanças a operar;
> Definir os objectivos a atingir;
> Identificar os passos metodológicos do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
> Identificar o método a utilizar;
> Conhecer as vantagens e as desvantagens das diversas técnicas escolhidas;
> Coordenar um Processo de Diagnóstico de necessidades de Formação Profissional;
> Criar instrumentos de análise;
> Estruturar e Validar Programas de Formação Profissional;
> Identificar a missão e principais atribuições da gestão da formação;
> Identificar propostas e contextos adequados ao cenário da formação;
> Identificar os pontos críticos da gestão da formação e actuar no sentido de melhorar a sua eficácia global;
> Definir os objectivos a atingir em termos organizacionais/empresariais;
> Estipular objectivos para a Formação Profissional;
> Preparar Sistemas de Avaliação da Formação;
> Avaliar o impacto da formação ao nível estrutural, sectorial e individual.

Programa

MÓDULO 1 – DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO (D.N.F.)
1. Avaliação das práticas – diagnóstico
2. Check-list: DNF
3. Objectivos do diagnóstico de necessidades de formação (DNF): definir problemas, identificar causas, propor soluções
4. Desenvolvimento de metodologias de diagnóstico de necessidades de formação (D.N.F.)
5. Exemplos de metodologia de diagnóstico de necessidades de formação (D.N.F),no âmbito do modelo de discrepância
6. Metodologias e técnicas de recolha de informação
7. Aplicação de metodologias e instrumentos de diagnóstico de necessidades de formação
8. Análise e tratamento de informação recolhida através de inquéritos
9. Indicadores de impacto organizacional e exemplos de ações de formação:
10. A importância da comunicação interna e participação no processo de formação:
11. Documento de saída
Actividade - Diagnóstico de Necessidades de Formação: Realização de Projecto

MÓDULO 2 - PLANEAMENTO DA FORMAÇÃO
1. Avaliação das práticas – planeamento
2. Check-list: planeamento
3. Planeamento de intervenções ou actividades formativas
4. Os aspectos críticos da elaboração e implementação do plano de formação
5. Definição de intencionalidades formativas
6. Planeamento das intervenções formativas
7. Definição do cronograma global
Actividade - Planeamento de intervenções ou actividades formativas: Realização de Projecto

MÓDULO 3 - CONCEPÇÃO DA FORMAÇÃO
1. Avaliação das práticas – concepção
2. Check-list: concepção
3. Concepção da formação: soluções padronizadas; soluções convencionais; soluções estratégicas; soluções operacionais.
Actividade – Concepção: Realização de Projecto

MÓDULO 4 - ORGANIZAÇÃO/EXECUÇÃO DA FORMAÇÃO
1. Avaliação das práticas - organização/execução
2. Check-list: organização e divulgação
3. Organização, divulgação e execução
4. Coordenação executiva
5. Monitorização da formação
Actividade - Organização/Execução: Realização de Projecto

MÓDULO 5- ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO
1. Avaliação das práticas - acompanhamento e avaliação
2. Check-list: acompanhamento e avaliação
3. Acompanhamento e avaliação
Actividade - Acompanhamento e Avaliação: Realização de Projecto

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este Curso destina-se essencialmente a todos os profissionais com envolvimento e responsabilidade ao nível da gestão da formação e processos formativos e que pretendem aprofundar os seus conhecimentos e aplicações práticas na área dos mais modernos conceitos e desenvolvimentos da Engenharia e Gestão da Formação, nomeadamente, Consultores, Formadores, Responsáveis de Formação, Responsáveis de área de Recursos Humanos, profissionais com responsabilidade no desenvolvimento de competências nos seus colaboradores e/ equipas.