Luanda | Avaliar Desempenhos – O Grande Desafio!

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Luanda | Avaliar Desempenhos – O Grande Desafio!

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Seg, 29/10/2012 - 09:00 - Ter, 30/10/2012 - 17:00
Ref#: SEM12_90ANG
Nº Horas:12

Local:

Luanda

Objectivos

O maior desafio da Avaliação de Desempenho, consiste em criar, desenvolver e manter um sistema, que por todos seja assumido como um instrumento de gestão, de feedback, de envolvimento, de reforço do compromisso e, acima de tudo, motivacional!

Apostando em metodologias próprias, o Let'sTalkGroup apresenta em Luanda um curso inovador que contribuirá de forma diferenciadora para a optimização de resultados, transformando as competências dos seus colaboradores em alavancas de sucesso. INSCREVA-SE JÁ!

No final do curso os participantes saberão:
• Reflectir sobre os factores críticos de sucesso do Sistema de Avaliação do Desempenho (SAD), com particular destaque para a questão “Avaliar Pessoas ou Desempenhos?”;
• Dotar os participantes de competências que lhes permitam conhecer e aplicar os princípios orientadores, a metodologia, os instrumentos e as etapas de implementação de um SAD, reforçando as melhores práticas actuais;
• Compreender o papel crítico do SAD como dinamizador e gerador de competitividade individual e organizacional.

Programa

1. A Gestão Estratégica dos Recursos Humanos
   • O Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos
   • As 3 grandes áreas que nos rodeiam
   • Avaliar desempenhos ou avaliar pessoas
     o Quem somos, como nos comportamos, o que revelamos
     o Como somos, o que valorizamos, como avaliamos

2. O desenvolvimento do Sistema de Avaliação de Desempenho (SAD)
   • O papel dos profissionais de Recursos Humanos
   • Principais fases e procedimentos
   • As componentes de avaliação – Competências e Objectivos
   • O compromisso com os diferentes intervenientes
   • Os efeitos da Avaliação

3. A implementação do SAD
   • Quem e como envolver
   • Como comunicar o SAD
   • Como co-responsabilizar os intervenientes
   • Como implementar e acompanhar o SAD

4. O SAD e a Motivação dos Colaboradores
   • O desenvolvimento e a retenção dos colaboradores
   • O Desempenho e o Potencial
   • Importância do Feedback e do Feedforward

5. Trabalhos de Grupo, Análise de Casos Práticos e Dinâmicas de Grupo

6. Fecho da Acção e Avaliação Reactiva da Formação

Sobre o ORADOR

CATARINA CAMILO
• Licenciatura em Gestão e Desenvolvimento Social pela Universidade Católica, com Especialização em Recursos Humanos e Mestranda em Ciências Empresariais, especialização em Marketing pela Faculdade de Economia do Porto;
• Mais de 19 anos de experiência profissional, 13 dos quais como Consultora nas áreas de Gestão, Recursos Humanos, Marketing e Formação;
• Formadora nas áreas de Gestão, Marketing, Recursos Humanos, Formação, Liderança, Motivação de Equipas e Competências Comportamentais;
• Vasta experiência em Diagnóstico e Elaboração de Planos Estratégicos, Estudos de Mercado e outras pesquisas, em implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho e Gestão por Objectivos, Diagnósticos de RH, Estudos de Estrutura e Clima Organizacional, Descrição e Análise de Funções. Elabora processos de Certificação de Entidades Formadoras, Diagnósticos de Necessidades de Formação, Planos de Formação, Avaliação da Formação e Auditorias à Formação;
• Coach certificada pela International Coaching Community (ICC) desde 2008;
• Formadora acreditada (IEFP - Portugal), com mais de 13 anos de experiência profissional de formação em Portugal, Angola e Moçambique;
• No âmbito da actividade como consultora destaca-se a sua experiência em Consultoras e Empresas/Grupos nacionais e multinacionais de referência.

Destinatários

Este curso foi especialmente desenhado para: Gestores, Directores, Administradores e todos os profissionais com responsabilidades na área da gestão de pessoas.