AGILE RH – Estratégia de Pessoas para Organizações em Transformação

Objectivos

Num ambiente de negócios em constante evolução, a capacidade de adaptação deixou de ser uma vantagem competitiva — tornou-se uma necessidade. À medida que as empresas adoptam metodologias ágeis em áreas como tecnologia, produto e inovação, o papel dos RH também deve acompanhar essa evolução.
Agile HR é a resposta a essa mudança: uma abordagem estratégica que reposiciona a função de Recursos Humanos como motor da agilidade organizacional. Ao integrar princípios ágeis na gestão de talento, os RH atuam de forma mais responsiva, colaborativa e centrada em valor — tanto para o negócio como para os colaboradores.
Este programa capacita os líderes e profissionais de RH para conduzirem a transformação cultural e operacional das suas organizações com base em práticas ágeis sólidas, orientadas por dados, empatia e inovação contínua. Quer saber mais sobre o tema? Participe!


OBJECTIVOS
Este programa foi especialmente concebido para capacitar os líderes e profissionais de RH para conduzirem a transformação cultural e operacional das suas organizações com base em práticas ágeis sólidas, orientadas por dados, empatia e inovação contínua.
No final, os participantes deverão ter adquirido conhecimentos para:
    · Compreender o valor estratégico da agilidade no contexto de RH e o seu impacto na performance organizacional;
    · Traduzir princípios e frameworks ágeis em práticas aplicáveis ao ciclo de vida do talento;
    · Reposicionar o RH como parceiro de negócio num ecossistema ágil;
    · Aplicar metodologias como Scrum, Kanban e OKRs em processos de RH;
    · Conduzir a transformação cultural com foco em autonomia, transparência e colaboração contínua;
    · Apoiar equipas ágeis e líderes com estruturas de gestão de pessoas adaptadas e eficazes.

Programa

1. INTRODUÇÃO A AGILE HR E CONTEXTO ESTRATÉGICO 
    · Novo contexto empresarial: complexidade, velocidade e inovação.
    · Fundamentos do Agile aplicados à gestão de pessoas.
    · Transição do RH operacional para o RH estratégico e ágil.
2. PRINCÍPIOS E FERRAMENTAS ÁGEIS PARA RH 
    · Introdução a Scrum, Kanban e OKRs no contexto de RH.
    · Métricas ágeis: foco em valor e impacto.
    · Agilidade como cultura organizacional.
3. AGILE HR NA PRÁTICA: GESTÃO DE TALENTO
    · Recrutamento e seleção ágil: foco em eficiência e experiência do candidato.
    · Performance management com feedback contínuo.
    · Desenvolvimento de talento e aprendizagem adaptativa.
4. LIDERANÇA E CULTURA ÁGIL
    · Papel do RH na construção de uma cultura ágil.
    · Desenvolvimento de líderes ágeis e promoção de segurança psicológica.
    · Estratégias para gerir resistência à mudança.
5. CONSTRUÇÃO DO ROADMAP DE TRANSFORMAÇÃO
    · Diagnóstico rápido de maturidade ágil no RH.
    · Criação de um plano de acção com quick wins.
FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Sobre o ORADOR

Samuel Rodrigues - Especialista em Desenvolvimento Pessoal, Gestao e IT

Formador, Consultor e Coach com vasta experiência em desenvolvimento pessoal, gestão de projectos e liderança. Especializado em planeamento estratégico, metodologias Agile e soft skills, com experiência internacional em países PALOP e em cargos de gestão (Director Executivo, Director de Operações).
Professor Convidado na Universidade Europeia em Gestão de Projectos nos módulos em Agile, PMBOK e gestão de riscos.
Professor Convidado  na NOVA FCT, foco em metodologias Agile para pós-graduação.
EITCA/AI Artificial Intelligence Academy (2024): 12 certificações em IA, Machine Learning e Python.
MIT (2024): Pensamento Computacional com Python.
University of Cape Town (2023): Coaching Executivo.
Micromasters em Gestão de Negócios (IIMB, Índia, 2021).
Licenciatura em Prótese Dentária (Escola Superior de Saúde Egas Moniz, 2010).
Detém fortes Competências Técnicas em: Gestão de Projectos:
    · Agile, Scrum, PMBOK, Lean.
    · Tecnologia: Python, TensorFlow, Excel Avançado, Google Suite.
    · Soft Skills: Liderança, Inteligência Emocional, Teambuilding.
É formador e consultor do Let'sTalkGroup para as áreas de Desenvolvimento Pessoal, Gestão e IT.

Destinatários

Esta acção destina-se a profissionais interessados no desenvolvimento das suas competências enquanto líderes, nomeadamente:
    · Directores e gestores de Recursos Humanos;
    · Business Partners e especialistas em gestão de talento;
    · Gestores de mudança e cultura organizacional;
    · Líderes de equipas envolvidas em processos de transformação digital ou ágil;
    · Todos os profissionais responsáveis por desenvolvimento organizacional.

Local

Online Live Training

Valores

Valor 1 Participante: 350,00 € + IVA
^{* Valor inclui documentação e certificado de participação.}

CONDIÇÕES GERAIS PARA PARTICIPAÇÃO:

1. PROCESSO DE INSCRIÇÃO:
Para formalizar a inscrição poderá preencher o formulário online ou enviar-nos um e-mail para info@letstalkgroup.com, indicando os seguintes dados:
     1. Nome da Acção/Webminar;           
     2. Dados de Facturação:
          • Designação Social da Empresa:
          • Nº de Identificação Fiscal:
          • (Se aplicável) Refª de Compra ou Nota de Encomenda que deve ser mencionada na factura;
     3. Dados de inscrição dos participantes:
          • Nome, telefone e e-mail dos participantes (dados obrigatórios):

2. FACTURAÇÃO & PAGAMENTO:
     • Aos valores apresentados, se aplicável, será acrescido o IVA à taxa legal em vigor, e incluem documentação de apoio e certificado de participação;
     • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada;
     • Após a recepção da inscrição a Let’s Talk Lda emitirá uma factura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária para as seguintes coordenadas:
            Pagamento em Euros (Portugal e outros países):
                  Banco: MILLENNIUM BCP
                  IBAN: PT50.0033.0000.45282892181.05
                  BIC/SWIFT: BCOMPTPL
                        Ou,
                  Banco: CAIXA GERAL DE DEPOSITOS
                  IBAN: PT50.0035.0344.00007151130.13
                  BIC/SWIFT: CGDIPTPL
            Pagamento em Kwanzas (Angola):
                  Banco: Banco Millennium Atlântico
                  IBAN: AO06.0055.0000.58335106101.25
                  Nº Conta: 158335106 10 001
                        Ou,
                  Banco: BFA – Banco Fomento Angola
                  IBAN: AO06.0006.0000.35980336301.43
                  Nº Conta: 135980336 30 001
                        Ou,
                  Banco: BCI – Banco Comércio e Industria
                  IBAN: AO06.0005.0000.59860544101.97
                  Nº Conta: 5986054410001
     • A inscrição na acção só é considerada válida e garantida após confirmação de pagamento.

3. SUBSTITUIÇÕES
     • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para
se proceder à substituição basta que seja enviado um email para info@letstalkgroup.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.

4. NÃO PRESENÇAS
     • A não presença à data de início da acção, implicará o pagamento total (100%) da inscrição.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com ou +351 21 795 74 68.