Liderança – Construção de Equipas de Alta Performance

Liderança – Construção de Equipas de Alta Performance

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Objectivos

proveito das suas competências complementares para funcionar de modo auto-organizado, conseguindo sempre entregar os melhores resultados e cumprindo da melhor forma os objectivos previamente definidos.
Quanto mais competências tiver para liderar uma equipa, maior a probabilidade de garantir que o seu negócio permanece competitivo e cresce de forma sustentável. A eficiência pode ser aumentada e o tempo economizado, pois a equipa está engajada e vê sentido no seu trabalho.

No final do programa, os participantes deverão ser capazes de:
• Construir e manter equipas de alto desempenho num projeto através de competências de liderança reforçada;
• Desenvolver uma identidade forte numa equipa e levando os outros a agir através da Visão, Missão e Valores da Organização;
• Fomentar a comunicação no seio da equipa, de forma positiva, produtiva e eficaz promovendo a gestão de conflitos;
• Aumentar a produtividade, desafiando os processos para motivar a sua equipa;
• Gerir fatores internos e externos que afetam o desempenho da sua equipa;
• Maximizar a sua capacidade de liderança de projeto enquanto membro de uma Organização.

Programa

1. ENQUADRAMENTO GERAL, TEORIAS DE LIDERANÇA E SUAS ABORDAGENS
· Definição de equipas vencedoras e de alta performance
· Identificar atitude e ações de líderes de sucesso

2. ANÁLISE DAS SUAS CAPACIDADES DE LIDERANÇA
· Análise de Motivações e Prioridades
· Feedback de 360º
· Análise de redes de apoio e esferas de influência
· Controlo de Interrupções
· Utilização e Rentabilização da Agenda
· Aplicação das Regras “Carpe Diem”

3. GESTÃO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DA GESTÃO DE PROJETOS

4. O PROPÓSITO E A IDENTIDADE DA EQUIPA
· Estágios de desenvolvimento da equipa
· Definir visão e objectivos
· Levar o outro à acção
· Incentivar o feedback e alimentar a IE da sua Equipa
· Definir papéis, responsabilidades e limites
· Converter incidentes em oportunidades

5. OPTIMIZAR A EFICIÊNCIA ATRAVÉS DE EQUIPAS MOTIVADAS
· Pensar fora da caixa desafiando processos e tomando decisões eficazes e eficientes
· Procurar equilíbrio entre necessidades pessoais e metas organizacionais
· Lidar com distrações e interrupções diárias

EXERCICIOS PRÁTICOS, ROLE PLAY & ANÁLISE DE CASOS

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este programa foi especialmente desenvolvido para Profissionais que participam ou lideram equipas, profissionais de recursos humanos que pretendam implementar trabalhos em equipas, líderes de projectos ou de áreas que queiram aprofundar conhecimentos na metodologia das equipas.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

Por favor seleccione o local e a data do curso, e de seguida clique em INSCREVA-SE!
Local: Data de Início - Data de Fim:

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.

MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).

METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.

AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).

REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.