HR Business Partner - O Profissional de RH como Agente de Mudança

Objectivos

As actuais exigências das organizações colocam a Gestão de Recursos Humanos perante um papel cada vez mais estratégico, próximo do negócio e orientado para a criação de valor. Neste contexto, o HR Business Partner (HRBP) assume uma função fundamental na articulação entre as necessidades do negócio, as pessoas e as prioridades estratégicas da organização.
Mais do que actuar exclusivamente numa perspectiva operacional, o HRBP deve compreender o negócio, antecipar desafios, apoiar a tomada de decisão e contribuir para o desenvolvimento das pessoas e da organização.
Esta formação pretende proporcionar uma visão prática da actuação do HR Business Partner, abordando o seu posicionamento estratégico, principais responsabilidades, competências e modelos de intervenção, sem descurar o seu papel enquanto agente de mudança.
A formação permitirá ainda compreender como o RH pode responder às necessidades do negócio, reforçando a sua capacidade de intervenção junto das diferentes áreas da organização e contribuindo para processos de transformação organizacional.
Este curso tem como objectivo desenvolver competências para uma actuação mais estratégica e orientada para o negócio enquanto HR Business Partner, reforçando o seu papel na gestão das pessoas, no apoio às áreas de negócio e na condução da mudança organizacional.
No final deste curso os participantes saberão:
  • Desenvolver uma abordagem de Gestão de Recursos Humanos alinhada com as necessidades do negócio; 
  • Compreender os principais desafios actuais e futuros da Gestão de Recursos Humanos; 
  • Reconhecer o papel, responsabilidades e contributo do HR Business Partner nas organizações; 
  • Desenvolver um mindset estratégico aplicado à Gestão de Recursos Humanos; 
  • Identificar as principais competências associadas à função de HR Business Partner; 
  • Compreender diferentes modelos organizacionais de HRBP; 
  • Reforçar a capacidade de intervenção do RH enquanto parceiro das áreas de negócio; 
  • Compreender o papel do HRBP enquanto agente facilitador da mudança organizacional.

Programa

1. O HR BUSINESS PARTNER E A SUA ACTUAÇÃO NO NEGÓCIO
    • Da Gestão de Recursos Humanos tradicional ao HR Business Partner; 
    • Desenvolver uma abordagem de GRH a partir das necessidades do negócio; 
    • O papel do RH na criação de valor para a organização; 
    • Identificação das principais necessidades e desafios do negócio; 
    • O papel, responsabilidades e contributo do HR Business Partner; 
    • Principais desafios actuais e futuros da GRH; 
    • Desenvolvimento de um mindset estratégico em GRH. 
2. HRBP – COMPETÊNCIAS E MODELOS DE ACTUAÇÃO
    • HRBP Competency Framework; 
    • Principais competências do HR Business Partner; 
    • Competências de negócio, relacionamento e influência; 
    • O HRBP enquanto consultor interno e parceiro das áreas de negócio; 
    • Modelos organizacionais de HRBP; 
    • Diferentes formas de organização e prestação de serviços de RH; 
    • Articulação entre HRBP, Centros de Expertise e serviços partilhados. 
3. HRBP COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO
    • Compreensão do negócio e dos seus principais indicadores; 
    • Alinhamento entre estratégia de negócio e estratégia de pessoas; 
    • Diagnóstico das necessidades de pessoas e organização; 
    • Apoio à tomada de decisão; 
    • Planeamento e desenvolvimento de talento; 
    • Performance, engagement e desenvolvimento organizacional; 
    • Comunicação e influência junto dos stakeholders. 
4. O HRBP COMO AGENTE DE MUDANÇA
    • A natureza da mudança organizacional; 
    • O papel do HRBP nos processos de transformação; 
    • Diagnóstico, preparação e implementação da mudança; 
    • Identificação e gestão de resistências; 
    • Comunicação e envolvimento dos stakeholders; 
    • Desenvolvimento de atitudes e comportamentos favoráveis à mudança; 
    • O RH como facilitador da transformação organizacional. 
5. INTERVENÇÃO PRÁTICA DO HR BUSINESS PARTNER
    • Análise de situações e desafios reais de negócio; 
    • Identificação de necessidades de intervenção do HRBP; 
    • Construção de respostas de RH alinhadas com o negócio; 
    • Análise e resolução de situações práticas; 
    • Discussão de casos e experiências dos participantes; 
    • Plano de acção para reforço da actuação enquanto HR Business Partner. 
EXERCÍCIOS PRÁTICOS & ANÁLISE DE CASE STUDIES
FECHO DA ACÇÃO & AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso é dirigido a Profissionais de Recursos Humanos, HR Business Partners, responsáveis e gestores de RH, HR Managers, técnicos de RH e outros profissionais que desempenhem ou pretendam desenvolver funções de parceria estratégica com as áreas de negócio.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.