Gestão de Expatriados

Objectivos

Com a globalização, cada vez mais empresas portuguesas sentem a necessidade de manter alguns trabalhadores fora das nossas fronteiras. É importante analisar as principais questões que estes colaboradores colocam à gestão dos recursos humanos das empresas nacionais, uma vez que não se trata só de um problema de gestão de pessoal, já que faz intervir questões laborais, fiscais e até sociológicas e psicológicas. Uma abordagem abrangente, e adequada a cada empresa é a resposta certa para esta questão complexa.

Este curso tem como objectivo principal dar a conhecer aos participantes a envolvente jurídica e legal e os desafios da gestão estratégica de expatriados.

Programa

1. A GESTÃO DE EXPATRIADOS: SÍNTESE INTRODUTÓRIA
• A decisão de expatriar
• A identificação dos candidatos e o processo de escolha
• A remuneração dos colaboradores expatriados
• Os aspectos fiscais
• A repatriação
• A inteligência cultural

2. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM EMPRESAS INTERNACIONALIZADAS
• Deslocação temporária
• Expatriação e carreira internacional
• Mobilidade internacional como opção de carreira

3. GESTÃO DE EXPATRIADOS
• Equilíbrio vida pessoal - vida profissional
• Os factores de insucesso na expatriação
• Gestão de remuneração; gestão de desempenho; gestão da formação e gestão de carreira
• O regresso do expatriado

4. ENQUADRAMENTO LEGAL DA GESTÃO DE EXPATRIADOS
• Regime jurídico do colaborador expatriado
• Noção legal de expatriamento e a cedência ocasional de trabalhadores
• Redacção da carta de deslocação ou de um contrato de trabalho internacional
• Preparação da expatriação
• O conhecimento da língua e da cultura do país de acolhimento
• A necessidade de formação
• Visita inicial de reconhecimento
• O contrato de expatriação
• Determinação do prazo de expatriação

5. SEGURANÇA SOCIAL
• A situação do expatriado e da empresa perante a segurança social
• Formas de evitar a perda de protecção social dos expatriados
• A deslocação de trabalhadores estrangeiros a Portugal

6. ASPECTOS FISCAIS DA EXPATRIAÇÃO
• A determinação da residência fiscal
• Determinação da fiscalidade aplicável
• A fiscalidade do residente
• A fiscalidade do não residente
• As consequências práticas da expatriação para as empresas
• Obrigações de retenção
• Obrigações formais
• Oportunidades de planeamento fiscal
• Definição de distintas políticas de expatriação

7. AS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS, EMOCIONAIS, PSICOLÓGICAS E ÉTICAS DOS EXPATRIADOS

EXERCÍCIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO

Destinatários

Este curso destina-se a:
• Directores Gerais;
• Directores de Recursos Humanos;
• Gestores da Área de Negócios Internacionais;
• Responsáveis de Formação e Desenvolvimento Profissional;
• Todos os colaboradores envolvidos em processos de expatriação.

Valores

Os nossos serviços são dirigidos exclusivamente para empresas. Para conhecer e beneficiar das condições de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou tel. +351 21 795 74 68 / +244 934 630 411

Nota: A açção de formação inclui coffee-breaks (quando aplicável), 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.

DURAÇÃO & HORÁRIO
A definir, de acordo com a modalidade.

FORMADOR
Facilitador especialista no tema, que combina know-how com experiência profissional consolidada e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem dos formandos.


MODALIDADES
  •    Presencial, em contexto e ambiente de sala de aula.
    Ou,
  •    Online Live Training (MS Teams ou Zoom).


METODOLOGIAS
Serão utilizados os métodos: Expositivo, Interrogativo e Participativo.
Formação teórico-prática e conta com a participação activa dos participantes em todas as actividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como exercícios, discussão e análise de casos práticos.
No caso da formação online, esta será facilitada pelo formador em tempo real. E, todos os participantes poderão intervir e interagir com o formador e com os outros formandos, colocando questões oralmente ou por escrito.


AVALIAÇÃO
  •    Assistência e participação mínima em pelo menos 75% da duração da formação;
  •    Avaliação prática em contexto de sala de aula ou virtual (presencial ou online).


REQUISITOS
  •    Requisitos da modalidade presencial:
        ·    Sala com boa luminosidade, ventilação e temperatura adequados ao bom funcionamento da formação;
        ·    Espaço equipado com todos os recursos didáticos necessários;
        ·    Espaço que permita a concretização de exercícios e dinâmicas de grupo aplicáveis.
  •    Requisitos técnicos da modalidade online live training:
        ·    Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet;
        ·    Software adequado, se aplicável;
        ·    Browser: Edge, Google Chrome ou Mozilla Firefox.